UN PILOTAGE DES COMPETENCES SIMPLIFIEE POUR LES MANAGERS

     1 - Le  manager établit le calendrier ainsi que la liste des personnes susceptibles de réaliser le bilan de compétences (collaborateurs internes ou en cours de recrutement)
     2 - Les collaborateurs reçoivent par e-mail les éléments de connexion
     3 - Le collaborateur réalise l’auto-évaluation de ses compétences (de 30 min à 1 h par collaborateur)
     4 - Au terme de l’auto-évaluation, un bilan de compétences est envoyé au collaborateur, au manager ou au service des ressources humaines.
     5 - Un consultant commente et affine le bilan de compétences avec vous (~ 20 min). Cet entretien s'appuye sur un partenariat avec des cabinets de conseil spécialisé.

UNE CONTRACTUALISATION SIMPLIFIEE

Lors de la commande, vous établissez le calendrier et la liste des personnes. Les prestations sont facturées en fin de mois et à l’unité en fonctions des collaborateurs ayant bénéficié du bilan de compétences.

UNE TECHNOLOGIE MULTIDIMENSIONNELLE

Le référentiel des compétences en système d’information est issu des travaux réalisés par le CIGREF. L’auto-diagnostique est réalisé sous GeniusManager notre service enligne de collecte des compétences. Les bilans de compétences sont produits grâce à nos technologies GeniusExplorer de modélisation et d’analyse multidimensionnelle des compétences.

TARIFS

    75 E.H.T par bilan de compétences envoyé
+125 E.H.T par entretien individuel avec un consultant

Nous consulter pour la modélisation des compétences spécifiques de vos métiers et la mise en place de plateforme dédiée ou intégrée à votre infrastructure.